
G+ Nexus Board
Diagnóstico, estruturação e evolução dos sistemas de governança e gestão, com atuação em conselhos e advisory.

Governança · Liderança · Estratégia · Gestão
Apoiamos PMEs e empresas familiares na evolução da governança e da gestão, qualificando decisões, fortalecendo lideranças e conectando estratégia à execução.
A G+
“Acreditamos na força das PMEs e das empresas familiares. Trabalhamos ao lado de empresários e líderes para transformar governança em prática, conectar gestão e estratégia e preparar os negócios para seus próximos ciclos.”
Manifesto G+ Nexus Board
A G+ Nexus Board nasce da atuação direta de seus sócios em posições executivas C-Level e em conselhos de administração e consultivos.
Atuação em decisões críticas, reorganização de modelos de gestão e desenvolvimento de lideranças em diferentes estágios de maturidade.
Experiência executiva traduzida em diagnóstico, prioridades, ritos, indicadores e acompanhamento, respeitando a história, a cultura e os valores de cada negócio.
Governança Real. Empresário e Liderança Forte. Legado Vivo.
Implementar sistemas de governança e gestão em PMEs e empresas familiares, qualificando decisões, fortalecendo lideranças e conectando estratégia, execução e acompanhamento para gerar valor e continuidade.
Ser referência nacional em governança aplicada para PMEs e empresas familiares, reconhecida pela contribuição à qualidade das decisões, à execução e à perenidade dos negócios.
Fortalecer a capacidade das empresas de decidir, executar e evoluir, respeitando sua história e seus valores e preparando lideranças e negócios para o futuro.
Continuidade e legado
A governança organiza responsabilidades, decisões, controles e prestação de contas. Com governança e gestão estruturadas, a empresa reduz a dependência de pessoas-chave, fortalece a confiança entre os envolvidos e se prepara para crescer e atravessar gerações.

Soluções
Avaliação da maturidade de governança e gestão, identificando riscos, oportunidades e prioridades de evolução, com estruturação dos processos e ritos fundamentais.
Estruturação e evolução de conselhos consultivos, com seleção e integração de profissionais, composição adequada, regimento, pautas, ritos e acompanhamento das recomendações.
Acompanhamento estratégico e mentoria individual de empresários e líderes, com escopo, prioridades e cadência definidos para cada negócio.
Apoio à governança familiar, à preparação da sucessão e à construção de acordos, articulando família, propriedade e gestão.
Desenvolvimento de líderes em grupos de pares, com facilitação, troca de experiências e aplicação prática aos desafios do negócio.
Cada empresa tem seu momento. Vamos entender juntos qual solução faz sentido para o seu negócio.
Conversar sobre a solução adequadaComo atuamos
O trabalho conecta análise, decisões e execução por meio de responsabilidades claras, ritos de gestão, indicadores e acompanhamento — sempre a partir da realidade de cada empresa.
Etapa 1
Leitura da maturidade de governança e gestão, riscos e oportunidades.
Etapa 2
Definição do que precisa evoluir primeiro, com clareza de responsabilidades.
Etapa 3
Ritos de gestão, indicadores e instâncias de decisão adequados ao negócio.
Etapa 4
Cadência contínua que conecta decisões e execução ao longo do tempo.

Conselheiros e facilitadores com experiência executiva, selecionados pela complementaridade de competências e pela aderência aos desafios de cada empresa.
Um método que conecta diagnóstico, decisão e execução, respeitando a cultura e os valores de cada negócio.
Ferramentas digitais e IA apoiam a análise, a organização e o acompanhamento, dando tração e precisão ao processo decisório.
Ecossistema
Duas frentes estruturantes que se complementam e se retroalimentam.

Diagnóstico, estruturação e evolução dos sistemas de governança e gestão, com atuação em conselhos e advisory.

Desenvolvimento de líderes por aprendizagem entre pares, facilitação e aplicação prática aos desafios do negócio.

Experiência setorial
Experiência na articulação entre família, propriedade e gestão, respeitando a cultura do negócio e apoiando profissionalização, sucessão e continuidade.
Nossa equipe

CEO
Governança, estratégia e execução; desenvolvimento de lideranças e transformação de negócios.

CSO
Governança prática; estratégia visionária; arquitetura de ecossistemas; inovação em movimento.

CTIO
Gestão, inovação e tecnologia.

CGO
Liderança e desenvolvimento organizacional.
Gilberto Zanlorenzi
Leonardo Leão
Zeev Katz
Henrique Ugino
Catarina Pohl
Márcio FerrettiContato
Vamos conversar sobre a maturidade da sua governança e os próximos ciclos do seu negócio?