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GNexusBoard
Aperto de mãos entre dois executivos

Governança · Liderança · Estratégia · Gestão

Transformar o patrimônio de hoje no legado de amanhã.

Apoiamos PMEs e empresas familiares na evolução da governança e da gestão, qualificando decisões, fortalecendo lideranças e conectando estratégia à execução.

A G+

Experiência que se transforma em método.

“Acreditamos na força das PMEs e das empresas familiares. Trabalhamos ao lado de empresários e líderes para transformar governança em prática, conectar gestão e estratégia e preparar os negócios para seus próximos ciclos.”

Manifesto G+ Nexus Board

01

Origem

A G+ Nexus Board nasce da atuação direta de seus sócios em posições executivas C-Level e em conselhos de administração e consultivos.

02

Experiência prática

Atuação em decisões críticas, reorganização de modelos de gestão e desenvolvimento de lideranças em diferentes estágios de maturidade.

03

Método

Experiência executiva traduzida em diagnóstico, prioridades, ritos, indicadores e acompanhamento, respeitando a história, a cultura e os valores de cada negócio.

Governança Real. Empresário e Liderança Forte. Legado Vivo.

Missão

Implementar sistemas de governança e gestão em PMEs e empresas familiares, qualificando decisões, fortalecendo lideranças e conectando estratégia, execução e acompanhamento para gerar valor e continuidade.

Visão

Ser referência nacional em governança aplicada para PMEs e empresas familiares, reconhecida pela contribuição à qualidade das decisões, à execução e à perenidade dos negócios.

Propósito

Fortalecer a capacidade das empresas de decidir, executar e evoluir, respeitando sua história e seus valores e preparando lideranças e negócios para o futuro.

Continuidade e legado

Estruturar o presente para sustentar os próximos ciclos.

  • Dependência excessiva do fundador e de pessoas-chave.
  • Solidão nas decisões estratégicas.
  • Responsabilidades e processos decisórios pouco claros.
  • Distância entre estratégia e execução.
  • Preparação da sucessão e alinhamento entre família, propriedade e gestão.

A governança organiza responsabilidades, decisões, controles e prestação de contas. Com governança e gestão estruturadas, a empresa reduz a dependência de pessoas-chave, fortalece a confiança entre os envolvidos e se prepara para crescer e atravessar gerações.

Executivo diante de um painel que representa caminhos e continuidade

Soluções

Portfólio de soluções.

  1. 01

    Diagnóstico Empresarial

    Avaliação da maturidade de governança e gestão, identificando riscos, oportunidades e prioridades de evolução, com estruturação dos processos e ritos fundamentais.

  2. 02

    Conselho Consultivo e Curadoria de Conselheiros

    Estruturação e evolução de conselhos consultivos, com seleção e integração de profissionais, composição adequada, regimento, pautas, ritos e acompanhamento das recomendações.

  3. 03

    Advisor sob Medida

    Acompanhamento estratégico e mentoria individual de empresários e líderes, com escopo, prioridades e cadência definidos para cada negócio.

  4. 04

    Governança Familiar

    Apoio à governança familiar, à preparação da sucessão e à construção de acordos, articulando família, propriedade e gestão.

  5. 05

    Liderança G+

    Desenvolvimento de líderes em grupos de pares, com facilitação, troca de experiências e aplicação prática aos desafios do negócio.

Cada empresa tem seu momento. Vamos entender juntos qual solução faz sentido para o seu negócio.

Conversar sobre a solução adequada

Como atuamos

Da análise à execução, com método.

O trabalho conecta análise, decisões e execução por meio de responsabilidades claras, ritos de gestão, indicadores e acompanhamento — sempre a partir da realidade de cada empresa.

  1. Etapa 1

    Diagnóstico

    Leitura da maturidade de governança e gestão, riscos e oportunidades.

  2. Etapa 2

    Prioridades

    Definição do que precisa evoluir primeiro, com clareza de responsabilidades.

  3. Etapa 3

    Estruturação

    Ritos de gestão, indicadores e instâncias de decisão adequados ao negócio.

  4. Etapa 4

    Acompanhamento

    Cadência contínua que conecta decisões e execução ao longo do tempo.

Caminho iluminado em ambiente corporativo

Diferenciais institucionais G+

  • Experiência executiva

    Conselheiros e facilitadores com experiência executiva, selecionados pela complementaridade de competências e pela aderência aos desafios de cada empresa.

  • Método aplicado à realidade

    Um método que conecta diagnóstico, decisão e execução, respeitando a cultura e os valores de cada negócio.

  • G+ Intelligence

    Ferramentas digitais e IA apoiam a análise, a organização e o acompanhamento, dando tração e precisão ao processo decisório.

Ecossistema

O ecossistema integrado G+.

Duas frentes estruturantes que se complementam e se retroalimentam.

Reunião de conselho em sala executiva

G+ Nexus Board

Diagnóstico, estruturação e evolução dos sistemas de governança e gestão, com atuação em conselhos e advisory.

Grupo de líderes em encontro de trabalho

Liderança G+

Desenvolvimento de líderes por aprendizagem entre pares, facilitação e aplicação prática aos desafios do negócio.

Executivos analisando projetos em sala com vista industrial

Experiência setorial

Profundidade onde há decisões críticas.

  • Indústria
  • Máquinas
  • Logística
  • Saúde
  • Tecnologia
  • Agro

Empresas familiares

Experiência na articulação entre família, propriedade e gestão, respeitando a cultura do negócio e apoiando profissionalização, sucessão e continuidade.

Nossa equipe

Sócios fundadores.

  • Retrato de João Luiz Carvalho

    João Luiz Carvalho

    CEO

    Governança, estratégia e execução; desenvolvimento de lideranças e transformação de negócios.

  • Retrato de Afranio Almeida

    Afranio Almeida

    CSO

    Governança prática; estratégia visionária; arquitetura de ecossistemas; inovação em movimento.

  • Retrato de Adriano Sene

    Adriano Sene

    CTIO

    Gestão, inovação e tecnologia.

  • Retrato de Carlos Alberto de Sousa

    Carlos Alberto de Sousa

    CGO

    Liderança e desenvolvimento organizacional.

Rede de associados

  • Gilberto Zanlorenzi
  • Leonardo Leão
  • Zeev Katz
  • Henrique Ugino
  • Catarina Pohl
  • Márcio Ferretti

Contato

O futuro da sua empresa começa com uma conversa franca.

Vamos conversar sobre a maturidade da sua governança e os próximos ciclos do seu negócio?